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价值观
VALUES
- 忠诚的人格
- “诚者，物之始终，不诚无物，是故，君子诚为贵”。忠诚在公司管理人员及其下属的要求中居第一位，它既是对 人才最起码的要求，也是培养人才最终的目的。
- 首先是对公司的忠诚，要求“诚有实心”，公司的利益即为自己的利益，公司的前途即是自己的前途。事实也是这 样，公司发展了，个人才能发展。 其二是对事业的忠诚，表现为对事业的执着追求。事业的成就是与我们个人的成功、 个人的价值实现结合在一起的。一荣俱荣，一损俱损。因一时一地的成功、一时一地的得失而影响我们对事业的看法， 或骄傲，或沮丧，对我们的事业是有害无利的。 其三是对合作伙伴，对同伴的忠诚。诚信乃为人之本，处世之道。忠诚 的合作，诚实的相处，可以为我们的事业指出一条光明兴旺之路。
- 专业的技能
- “君子博学于文，约之以礼，亦可以弗畔矣夫”。它要求一个人才首先是一个专才，具有某方面的业务专长。但同 时他也应该努力成为一个全才。专业技能+共同目标+团结忠诚=力量，这是成功的方程式，专业技能是我们最基本的东 西，而且要不断积累。
- 进取的精神
- “不患无位，患所以立；不患莫已知，求为可以也”。它要求我们要有参与性，大胆去追求表现自己的机会，追求成才、 成功的机会，找到适合自己的位置。要争先恐后、你追我赶才行。
- 宽广的胸怀
- “君子之过也，如日月之食焉；过也，人皆见之，更也，人皆仰之”。如果每一个人都勇于承担责任，勇于承认错 误，也就具备了干大事的品德。其二，对名利的追求上，胸怀也应是宽广的，应有一个宽宏的气度，对一时一地的名利损 失必须有一个豁达的心胸。一个人在这种事情中若很难做到潇洒，其事业的成功也是很难得到的。每一个人的发展，公司 都会有所考虑的。公司会向每一个人都提供两种机制：竞争机制和保障机制，既提供公平竞争的机会，也提供合理、合法 的收益保障。
